Jim Highsmith
James A. Highsmith III. je americký softwarový inženýr a autor knihy o softwarovém projektovém řízení a metodologii. Jeden ze 17 signatářů Agilního manifestu.
( Wikipedia [EN] )
Highsmith, Jim - Odkazy
-
Citát č.37918 od Jim Highsmith
-
Velká část zisků z produktivity agilními metodami nepochází z toho, že věci děláme lépe, ale z toho, že je neděláme vůbec.
- Podobné citáty
-
-
Jedinou skutečnou metodou poznání je experiment. -
Adaptaci lze považovat za vědomou reakci na změnu.
-
Kreativita a inovace jsou naléhavými výsledky dobře fungujících agilních týmů.
-
Agilita je více přístupem než procesem, více prostředím než metodikou.
-
Agilita je schopnost vyvážit flexibilitu a stabilitu.
-
Vzorec úspěchu je jednoduchý: dodávat dnes, přizpůsobovat se zítra.
-
Agilita je schopnost jak vytvářet, tak reagovat na změny za účelem zisku v bouřlivém obchodním prostředí.
-
Velká část zisků z produktivity agilními metodami nepochází z toho, že věci děláme lépe, ale z toho, že je neděláme vůbec.
-
Pokud chceš být rychlý a hbitý, dělej věci jednoduše. Rychlost není výsledkem jednoduchosti, ale jednoduchost umožňuje rychlost.
-
Tým může využívat agilní postupy, ale bez přijetí agilních hodnot a zásad nedosáhne potenciální výhody agilního vývoje.
-
V agilním projektu se tým stará o úkoly a vedoucí týmu o tým.
-
Agilita je v zásadě o myšlení, ne o praktikách.
-
Tradiční projektový manažer se zaměřuje na dodržování plánu s minimálními změnami, zatímco agilní vůdce se zaměřuje na úspěšné přizpůsobení se nevyhnutelným změnám.
-
Agilita je schopnost přizpůsobit se změnám a reagovat na ně ... agilní organizace považují změnu za příležitost, nikoli za hrozbu.
-
Pokud chceme vyvíjet skvělé produkty, potřebujeme skvělé lidi. Pokud chceme přilákat a udržet skvělé lidi, potřebujeme skvělé principy.
-
